我國五金產業現狀

經濟設施配套、產業發展成熟度以及勞動力成本的優勢產品銷毀，使中國日益成為全球五金制造的中心：主要五金產品的出口增長率均高於產量的增長率，更高於國內市場銷售的增長率；電動工具、手工具、建築五金產品等傳統的出口大類產品增幅很高。產業龍頭帶動，中國五金業從“中國制造”走向“中國創造”。

中國五金產業從“小五金”邁向現代五金，面對的是包括工具五金、建築五金、鎖具安防、廚衛產品、日用五金等內在的幾大領域，每年貿易總額達10000億美元的國際市場。從1996年至今，中國先後建立了拉鏈、電剃須器、不鏽鋼廢鐵回收器皿、鐵鍋、刀片、自行車鎖等14個技術開發中心，壓力鍋、電動剃須器、打火機等16個產品中心。這些中心陸續開發出生物指紋鎖、爆炸復合不鏽鋼菜刀、剪刀、防火拉鏈、遙控電壓力鍋等填補國內空白的產品，大大提升了企業競爭力。

五金行業自主知識產權擁有量不斷擴大，技術創新產品不斷增加。僅僅規模企業擁有的自主創新產品，每家至少有幾個，有的甚至達到10多個。

燃氣熱水器、燃氣灶、烹飪器具、水龍頭、油煙機、剃廢五金處理須刀等廠房拆除行業產品相繼被列入“中國名牌”評價目錄，五金行業先後共誕生了近50個“中國名牌”。這些中國名牌企業和產品成為五金行業名副其廢家電回收實的“領頭雁”。中國五金制品協會與地方政府密切配合，積極培育和打造具有專業細分、有著緊密產業鏈條的產業集群，在全國培育了23個國家級五金產品生產和出口基地。專業細分、產業集群化發展，是近年來中國五金行業呈現的一個嶄新的特征，產生了積聚效應。-廢電腦回收-五金行業前景看好，產業結構仍需調整。



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積極探索五金行業的國際貿易之路

隨著中國加入WTO，國內五金企業開始逐步轉向外貿甚至廢電腦回收放棄國內貿易專門做國際市場的開拓，國際市場開拓迫在眉睫。五金企業如何適應國際間的貿易協作，特別是中小型企業如何面對錯綜復雜的國際形式開展國際市場的開拓就顯的尤為重要。

(一)首先，企業個人思想意識也得到前所未有的挑戰：

1、不斷適應市場的變化。不管在創業初始的顛簸廢鐵回收時期，還是在生意發展的興隆時期，還是在競爭激烈之後接受電子商務的蛻變時期，隨時保持樂觀精神和接受新事物的能力。

2、成本意識。誠信通才2300，二個月賺了十萬，不僅收回成本還賺了不少。而隨著市場競爭的日趨激烈，利用電子商務減少成本，是許多商家可以采取的制勝手段。

3、從失敗中吸取教訓。每個人進入電子商務領域，或多或少會走過一段彎路。提高防騙意識，更安全地在網上做生意，是非常重要的一個環節。

4、打開外貿大門。電子商務最大的特點就是公平性。不管大企業還是小企業，只要產品質量符合要求，誠信通過考驗，都可以參加市場角逐。別人不會因為距離遠近、規格大小而拒人於千裡之外。隨著全球化的深入，甚至中文都可以成為一種國際語言。企業要不斷地加強外貿人員的專業知識，包括語言知識和貿易來不斷地擴大廢五金處理你的知識面與競爭力。

5、個人發展與發展緊密結合。企業人員個人的發展，素質的提高都與發展是緊密聯系在一起的。

(二)電子商務參與企業國際貿易

2005年，企業如何借助網絡開展電子商務做國際貿易成為時代的必然趨勢：其一，通過各種渠道讓外國客戶知道你；其二，是讓外國客戶信任你。這需要時間，更需要規範的質量管理，需要國際市場的經驗和人才。

1、電子商務的參與。作為中間商的身份參與到企業國際貿易中來廠房拆除，幫助其解決各種與買家溝通的困難，直接做成業務提取佣金，那麼這對電子商務行業以及廢家電回收企業本身都是一個飛躍。在美商網和中國的出現之前，全世界沒有做國際貿易的電子商務站點。做portal可以照搬yahoo！但是做國際貿易，在發展中國家與發達國家之間專做B2B國際貿易，並且這種模式像墨西哥、越南、菲律賓、印度尼西亞這些美國的貿易伙伴國家都可以用。在中國用B—B做進出口，最大的優勢是擴大了商機，同時連帶節省了成本。原來美國企業買中國產品需要通過中間商，現在通過上網可以直接查詢到有關的中國企業，並很可能會發現新的需求；中國企業作為產品銷毀賣方也可以通過上網直接找到新的買家，商機擴大了，國際貿易額大幅度增長。就中國的現實而言，大多數中小企業習慣於有中間商參與的貿易，對運輸、外彙調劑等中間環節不甚熟悉。若國外的買方也是一家小企業的話，就需要中介來輔助做這部分中間業務。有些企業不懂英文，就需要他們幫著討價還價，做各種進出口手續。這些企業如果自己報海關，找運輸、保險，很難。

2、政府支持。進一步拓展企業的視野，拓寬五金產品在國際市場的銷路，加強政府服務職能，為企業提供良好的“軟”環境服務的同時，並經常組織企業“走出去”，參加國內外的產品展銷活動，讓企業透過這些展銷，了解國內外市場行情，捕捉市場動態，積極把握市場機遇，使企業產品在外貿出口上越走越順暢。



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電子商務時代來臨 五金行業迎新商機

目前，中國日用五金業已經跨入世界前列廢家電回收。現在中國五金產業中至少有70%為民營企業，為中國五金行業發展的主力軍。中國逐步成為世界五金加工大國和出口大國，並且已成為世界五金生產大國之一，擁有廣闊的市場和消費潛力。國際五金市場上，歐美發達國家由於生產技術快速發展與勞動力價格升高，將普遍性產品轉由發展中國家生產，僅生產高附加價值的產品，而中國又擁有強大的市場潛力，所以更有利發展為五金加工出口大國。
廢鐵回收
在五金行業的發展中，五金鏈條的發展起著至關重要的作用。日漸激烈的行業競爭，迫使五金、模具企業通過新的途徑開辟產品銷售的新模式和新渠道。目前網絡營銷已經成為五金、模具企業普遍認可的新營銷方式：網絡營銷投入相對較低，回報明顯，傳遞信息快速且豐富，服務成本低，用戶購買前常會先上網站了解信息，網絡成為企業拓展產品銷售渠道，提高企業品牌知名度的有效途徑。

電子商務對五金市場的影響是具有劃時代的營銷創意的。南通盛豪五金鏈業廢五金處理CEO黃亞南認為，所謂的營銷創意，就是我們的企業在市場競爭白日化，市場風險極度擴大時，用一種全新思路，在訴求上、渠道上、終端上、宣傳上、開發上、競爭上、市場中制定出一套與消費者最近的，最有效的銷售方式，通過整合性方式去營造市場氣氛，形成獨有的銷售主張，完成市場營銷的全過程。

五金鏈條企業開拓網絡銷售的渠道，既可以借助綜合類或者專業的網上商城，也可以自行構建網絡銷售系統獨立運作。無論采取何種模式，五金鏈條企業發展電子商務，開拓網絡銷售渠道，因為線下業務、品牌、渠道、顧客等多方面資源的支持，更容易廠房拆除獲得成功。在價格方面，傳統企業有線下業務的支撐，在供應鏈管理，倉儲及配送體系等方面也相對完善，而且這些資源都是既有的，充分發揮這些優勢以後，能為眾多網廢電腦回收絡購物人群提供高效低成本的物流配送服務。在品牌及顧客群體方面，五金鏈條企業從事實業運營，從資金規模、品牌誠信、社會知名度方面擁有先天的優勢。當五金鏈條產品銷毀企業進入電子商務領域，他們的推廣和滲透都能獲得原有品牌的支撐，也有一定的顧客基礎，更容易突破誠信和推廣障礙，獲得高速發展。



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中國五金企業的現狀

前幾年，我國五金行業整體檔次廠房拆除不太高，中小企業比較多，起步較低，多為一些小作坊；近幾年變廢鐵回收化比較大，一是人員素質的提高，比如目前北京將建的全國最大五金市場“中華五金城”的廢五金處理，都是博士，博士後人士；二是工藝及管理水平的提高，像長城精工這樣的工廠，在工藝，管理上已經具備相當高的水平。

2015-2019年塑膠五金電子行業市場價格專題深度調研及未來發展趨勢研究預測報告2014-2019年全球帳蓬配件小五金市場需求及投資預廢家電回收測價值分析報告2014-2017年中國五金試驗機行業市場前景分析與投資發展規劃研究報告2014-2017年中國五金加工液行業市場前景分析與投資發展規劃研究報告2014-2019年中國水暖五金行業市場現狀與投資戰略分析報告更多建材行業分析

目前國內生產工藝水准參差不齊，國外的很多大廠商把中國做為他們的產品加工基地，國際上有不少企業紛紛進入到大陸市場中來。目前正是中國五金產品的更新換代的階段，從中低端向高端產品的過度時期。這對於中國五金行業的發展十分有利，在國外產品的生產向國內轉移的過程中，必然會把包括原材料廢電腦回收在內的國外一些先進的生產工藝，管理模式一起帶進來。

從傳統五金上看，一是工具這一塊，像手動工具，液壓工具，電動工具方面發展較快。二是建築五金、裝飾五金方面，更新換代速度比較快。

五金零部件市場需求很大。河北邯鄲，一個小小的加工廠，生產工藝很落後，它在全國各地的銷售大軍就達10多萬。

我國五金行業經過十幾年的積累和穩步提高，現在已是世界上產量最大的國家，出口每年穩步增長。其中，出口金額最大的是工具產品，達53。4億美元；其次是建築五金，為43。4億美元。水龍頭出口22。3億產品銷毀美元，鎖具出口6。8億美元。出口額最多的國家是美國、日本、歐洲、韓國。我國五金行業年出口正以8%左右的速度增長。去年五金制品出口額突破50億美元，在輕工業出口排名中居第三位。由於中國五金制造水平的提高和產能的擴大，預計今後5年內，中國五金產品仍將保持每年10%以上的平穩增長。前10個月我國五金機電產品進出口額超過5000億美元。順差進一步擴大，累計達70。6億美元，占同期全國貿易順差的64%。

國際五金市場的變化為我國五金產品出口提供良好機遇。亞洲的中國、台灣地區、香港地區的五金制品生產在世界上僅次於發達國家。

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中國五金國際市場與國內市場的差距

隨著WTO的加入，中國五金行業在世界範圍內取得了重要的廢五金處理地位，中國五金在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金龍頭看齊，不少世界五金知名企業都已進入到中國市場。我們將同他們長廢鐵回收期共存，這對於中國企業來說無疑形成了絕對的挑戰與壓力。目前，國內市場與國際市場相比，主要存在以下10大差距：

1、規模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國施耐寶，是S﹠P500強企業之一。產品包括手動及動力工具，汽車診斷及修理設備，診斷技術及相關產品，廣泛應用於汽車、航空及其他商業領域。

2、戰略策劃。世界一流的產品，往往給廠房拆除人一種非常清晰的印像。我們不少五金企業戰略多元化，同時存在著過度競爭，眾多的國內廠商和品牌主業不突出，核心競爭力差。因此，生產企業要專業，要成為產品類別的領導者。中國企業目前規模較小，不應急於做的面面俱到，而是應先把一類產品做的最好。

3、品廢家電回收牌。已進入中國的國外五金企業，在國際上都是享有盛名的跨國，他們有良好信譽度，能為用戶提供優質的產品、完善的服務。而中國企業對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。

4、技術。目前，跨國五金企業的設計能力和水平以及加工手段都高於我們，他們都有超前的設計儲備，而我們既缺資金又缺技術。

5、營銷管理。眼下，中國五金經營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經驗，管理手段，管理人才都面臨挑戰；市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。

6、渠道。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業到中國來生產，他們更為看重的是中國市場。中國五金制造商大部分以國內市場為主。但是國內市場正在變革之中，傳統的大商業經聯會、貿聯會、華聯系統和交電系統都是沒有經濟關系的聯合體，資源浪費，企業的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿易經驗。

7、科學決策機制。不少國人都認為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應的決策管道，而中國五金對於市場的響應，往往滯後，我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。

8、服務。國外五金制造商以所在國的法律為准繩，決不搞承諾競賽，服務上十分規範，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經濟手段促進他們服務水准的提高。

9、機制。跨國都建立了現代企業制度，產權明晰，而且可操作。我們傳統的五金制造企業，即使已上市，但廢電腦回收是還可能存在一種怪圈，就是運作規範的企業，也多多少少保留著傳統管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發揮。

10、資金。目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規模也非常有限。有的甚至負債經營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產品都在同一個層面上。因此企業發展困難重重，往往迫於無奈，陷入價格戰。

專家預測：到2020年，中國工業增加值占全球工業增加值的比例要從2000年的5。72%增長到10%以上；制成品出口占全球制成品出口的比例，要從2000年的5。22%增長到10%以上。到那時，中國還要有一批強大的五金制造業集團，形成若干個有特色、有產品銷毀國際知名度的五金制造業集中地。

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五金業推進產業調整加快技術創新

五金業推進產業調整加快技術創新

盡管中國五金業得到跨越式發廢鐵回收展，有了不小的進步，但畢竟工業底子薄，與國外先進企業相比存在多方面的差距。在高端技術、自主知識產權、品牌的知名度、企業現代管理、物流業態等諸多方面，都需要加強和提升。中國企業的產品不少還屬於為國外企業OEM的貼牌生產，同時，國內不少企業的產品還停留在低檔市場的低價位競爭上。

目前，五金行業正在推進產業的結構性調整。

一是調整行業、企業結構，引導建立現代企業制度，培育一批產品檔次高、科技含量高、品牌知名度高、市場占有率高、經濟效益好的大中型企業和“小巨人”企業；二是調整所有制結構，使全行業國有、民營、私營等不同成分的企業比例更加合廢五金處理理；三是調整產品結構，使企業逐步建立產品開發機制和技術創新機制，加大運用高新技術改造傳統產業的力度；四是調整全國五金產業布局，使其更加合理，整體水平得到提高。

怎麼樣才能使企業具有持續競爭力，是很多五金企業都在思考的課題。於是，“大五金制造”的概念逐漸被五廠房拆除金業內企業人士及專家們在廢家電回收各種場合提及，整合五金-制造產業的呼聲也越來越高。五金行業主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業領域都是屬於五金行業的範疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領域，從制造業的高度來思考五金行業的發展，“大五金制造業”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產設備的制造，再擴展到國民經濟各行業專用設備的制造，這一整個產業鏈條裡的生產活動，都可以稱做是“大五金制造”。

其實小五金向大五金轉變就是傳統五金向現代五金轉變的過程，而這唯一的選擇就是依靠科廢電腦回收技進步，走科技興園，科技興業之路。如何整合五金行業內各方資源，讓五產品銷毀金制造產業更加適應經濟全球化的發展趨勢?互聯網的信息整合功能給行業的聯盟提供了可能：行業電子商務平台的出現給眾多企業提供了一個可以跨越空間的買賣平台，利用網絡銷售自己產品已經形成風氣。2004年度中國最具商業價值的商業網站中，行業B2B占據了大半江山，五金類的行業網站更是位列前茅。希望眾五金企業能夠在電子商務時代下大展拳腳。

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我對智能馬桶產品發展和市場的看法

智能馬桶市場擁有量在增加，完善的質量體系彰化通水管建設和售後服務體系建立，是決定品牌銷量的基礎。

國際品牌以精致的工業設計和先進的工藝展示出品牌的魅力；賣出品牌附加值是國際品牌的經營思路。國內品牌，開始重視智能馬桶市場，尤其是在吳曉波老師的“馬桶蓋”風暴不斷發酵的今天，無論是專業生產還是ODM生產，又或是自身投入研發生產的，都加大了消費者對該產品中的預期，但總體相互模仿是該行業的一種通病。

產品差異化是企業必然要改善的方向。智能馬桶的市場覆蓋率較低，專業化生產企業自我品牌市場網絡開發和終端布局有一定難度，幾乎都采取兩條腿走路的方式，一方面建立自己的品牌體系，逐漸加大自我品牌的市場開拓力度和維護力度；另一方面以ODM方式進行生產，擴大其產能。其發展趨勢見仁見智，完全取決於企業的自身定位彰化通馬桶。無自己的核心技術和戰略發展目標，靠組裝加工的螺絲刀工廠將面臨大考驗。

精致合理的設計和精湛的工藝將使未來的智能馬桶產品與藝術品的界線彰化抽化糞池會越來越模糊。大眾化的價格、基本的功能、美觀的外形適合於中等家庭收入人群的需求。國內一二線品牌和智能馬桶專業化企業將是產業主體。功能簡易化，價格低端化的智能便蓋將有一定的市場銷量，隨著城鄉一體化的加速，國內三四級市場不可小視。所有產品的共性是質量可靠，服務無憂。

房地產開發精裝修房將會呈上升趨勢，並有可能成為未來房地產開發商市場競爭的主要手段。衛生間將成為家庭中裝修的重點，年輕的中產階級將越來越多，個性化產品將受到青睞，智能馬桶將逐漸替代普通馬桶。

根據家電業的發展裡程，可以斷定國內陶瓷潔具品牌逐漸被國人接受，價格趨於走低，服務形式將呈現多元化，銷售渠道將分散，不是簡單的局限於建材和潔具市場。這次“馬桶蓋”風暴已成了“兩會”的閑談資料，必將改變原行業的一些經營理念，小家電制造大佬級品牌蘇泊爾已進入，知名家電品牌也躍躍欲試，流通行業中的家電賣場、綜合超市、連鎖藥店已經啟動，都是未來市場的開發渠道。

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2015年智能馬桶銷量可翻5倍

關於智能蓋板事件，我有這樣的觀點，彰化抽肥它既是機會，也是挑戰。中國智能衛浴的投入門檻不是很高，企業急於創造利潤，對事情還不夠冷靜，不能靜下心來做。中國人的智慧不輸日本人，但中國制造業在工業基礎方面與日本是有差距的。怎麼去彌補差距?我想應該用“智”，從模仿到創新，現在中彰化通馬桶國智能衛浴有一些領域已經超越了國外同行，但是國內衛浴行業出現參差不齊的狀況，與一些企業急功近利的心態有關。

今年是智能衛浴的元年，在我們興奮之余也要冷靜思考。假如企業的產品質量還不過硬，從個人角度來講，我建議，營銷方面還是不要邁出步伐。因為國內智能馬桶市場是很大的，馬桶蓋事件發生後，我觀察天貓後台數據，發現現在智能馬桶蓋的瀏覽量高於去年同期，而且是持續1個多月。我保守估計，今年智能馬桶的銷量翻5倍是沒有問題。但營銷是一把雙刃劍，中國智能衛浴如果質量過硬，這次發展起來就是一個千億市場，如果我們這段時間還不能順勢把行業做大做強，那它的破壞力也是相當厲害的。

關於智能馬桶的售後服務，我們可以成立行業協會，敞開胸懷，相互競賽，相互學習，相互包容。每年舉行產品質量研究報告，促進智能衛浴行業的健康發展，也讓同胞們不必跑去國外買馬桶蓋。中國有13多億人口，蛋糕很大，做好中國市場是我們義不容辭的責任。

我們中國智能衛浴在技術、節能環保這方面跟國外是有差距的，這一點我們要承認。比如日本的智能馬桶的材料研究比中國智能馬桶行業裡是先進的，因為中國在這方面是沒有研究的，他們尋找最適合的節能材料應用到智能產品中是最理性的做法。比如蓋板，國外用的材料是PP材料，從技術角度來講，PP材料比ABS材料更加合理。當然PP材料也存在一些弊端，它存在收縮比，流量也達不到ABS材料的硬度和效果，對材料的研究，國外是領先我們的。

為了降低成本偷工減料，我是不贊同的，什麼叫做省成本概念，最好的質量就是最低的成本。從中國工業基礎來講，我們需要“智”造。如果我們的企業，模仿TOTO的細節技術，會被帶到溝裡去。因為我們的工業基礎、供應商，甚至人文素養、文化底蘊不支持，我相信同行朋友，特別是做技術的朋友是深有體會的，但要靠智慧去創造，不要按照它的路線走。日本有彰化抽化糞池工業基礎可以那樣子做，我們中國人要用智慧創造更優越，更適合中國的制造道路。日本工業設計太精細化，沒法模仿，我們模具企業是做不出來的。

另外，我們也可以制造出更節水，更省空間，更節能的智能馬桶，比如現在智能馬桶叫即熱式和蓄水式，但我提出的是蓄熱池這個概念。即熱式靠大功率來加熱，它雖然在一些地方有優勢，但是它的功率過大會對家用電路有隱患。蓄水式因為它要反復加熱，消耗能量，甚至會影響水質。所以我想將即熱式應用到智能馬桶，這是我的技術設計思路。

還有一點，就是我們已經制造出智能馬桶了，但是我們的國情決定了水質的垢不一樣。智能馬桶用了半年或者一年的時間，會形成過濾網，造成堵塞。我們現在企業維修服務各自為戰，沒有形成聯盟，消費者如不經常清洗，就不會知道哪裡出現問題，這是售後維修的致命問題。根據這種情況，國內企彰化包通業也已經制造出免清洗技術，消費者不用擔心馬桶這節水方面的問題，我們行業的成就是有目共睹的，現在做到3。5升甚至2。3升，雖然馬桶節水的研究過程走了彎路，但是經過行業人士的不懈努力，目前的節水水平已經達到了一定的高度。在空間問題、干濕不分離的難題，我相信很快會有解決方案。


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我對智能馬桶產業發展的看法

各企業的發展思路越來越接近，相互的模仿與借鑒無彰化包通疑會加速整個行業彰化通馬桶在經營方式上快速靠攏。企業做大做強將呈現出兩個走向，一個是以獨特技術創新、思路創新，精工細作，品牌制勝來延續企業的發展和強勢。智能馬桶的創新可謂前景無限，智能馬桶可以延伸變成家庭健康中心，演變為“家庭固定互聯網健康終端”、提供更多的物聯網增值服務。老齡化將為這個終端提供了未來的市場，這市場我個人估計千億元之上。另一個是以資源整合，擺脫陶瓷潔具企業常規經營要素的約束，尋找行業新的經營思路以及產業結構轉型和企業資源要素整合，帶來自身企業的發展。

各企業對社會資源的爭奪和渠道彰化抽化糞池資源的占領呈現出競爭加劇。如何來贏得社會資源和渠道資源以及互聯網資源，提高企業自身的營銷能力和贏利能力，這是企業掌門人必須思考的問題。洗牌是一定的，產品技術落後、彰化抽肥成本沒有優勢，管理不到位、質量不過硬，資金實力不足、誠信度低下將會使一批企業倒下，尤其是專業的智能馬桶企業。

消費者將掌握更大的話語權。在傳統經驗性經營逐漸走進死胡同之後，對人才、技術、管理、策劃等專業因素的重視將把企業的經營導向推向更高層面，尤其是在移動互彰化通水管聯網終端走進人們日常生活，手機變成了人體一個不可缺少的器官的時代。在這種情況下，消費者不會輕易的跟隨你沒有創意和價值的一個活動而心動。所以，消費者也會出現自我的心理競爭，對品牌和產品會進行多方位的評估，尤其是電商渠道的日益成熟，貨比三家的購買方式將更加理智和冷靜。

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沉思中國智能馬桶業發展尷尬

1、我個人認為的旅日購買的動機：一是旅日國人在日本隨處都彰化抽化糞池可以看到和使用，並有所體驗，帶來了視覺和觸覺的感知，好奇心理、跟風心理、隱私衛彰化通馬桶生心理陡然增加。再加上國人的從眾性格和對日本產品的偏好，日元近期的貶值，都會帶來購買的欲望。二是買回來的產品明眼人發現是中國制造，這讓國人大跌眼鏡，大家就紛紛議論和質疑，並為之打抱不平，風暴就此產生。當然，也許有更深層次的原因，炒作之嫌。

2、因為中國專業市場劃分細致。不裝修，不進建材市場的大有人在，國內行業市場布局決定智能馬桶在國內的受眾率低下。

3、盡管智能馬桶是舶來品，但在中國發展的歷史並不短，可惜近20年來市場反應不盡人意。國家標准的缺失，行業標准的寬泛，再加上因為是小眾產品，技術和產品質量層次不齊，國內知名潔具品牌不生產、不敢做，不敢推、觀望興趣濃厚。專業制造企業規模不大，無品牌基礎、市場開發難度大，憑著單打獨鬥，豈能讓國人知曉，所以在國外購買也不足為奇。

4、由於國人彰化包通的如廁觀念、自然習慣、傳統意識，對智能馬桶產品的認知度不高，屁股衛生的思維意識還未到位。實際該產品在美國以及歐洲也不是很彰化抽肥普及，這與廁所文化有一定的關系。這次吳曉波老師的文章無疑給整個行業帶來彰化通水管了商機和希望。

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智能馬桶行業的機遇與挑戰

在15、20年前，假如我們講半導體產品，在那時那是非彰化通馬桶常先進的產品。可是到了今天，中國的半導體、中國的智能手機等一系列產品在中國已經是遍地開花，而且遙遙領先於世界其它很多國家。在這個過程當中我們的半導體企業為我們整體的工業推進帶來了很多優勢。這恰恰是我們的智能座便企業一定要具備的擔當。我覺得從現在開始，我們智能衛浴企業要有所擔當。

昨天、前天跟主辦方領導交流的時候談到，今天的會議能來300個人簡直是不可思議的。平時像這樣規模的會議，即使准備三個月、甚至半年，來的人也不一定這麼齊。這說明大家都感到對這個產業的機會已經來臨，大家都對這個產業的未來充滿了信心。便潔寶作為智能馬桶十強企業，為什麼在接近20年的歷程當中沒有把產業做大?剛才李寶從談到這是千億企業，我們現在才幾十億呢?是因為我們品質，是因為我們的服務，還是因為我們的品牌沒有真正做到家?

2014年我從家電行業進入衛浴行業，在衛浴行業當中我差不多用了半年的時間來對中國的智能馬桶進行市場調查。市場調查的過程中有三句話深深刺痛了我。第一句話：我問所有商家這產品好不好?大家都講這產品非常好，因為它是一個舒適的、保健的、健康的，是未來彰化抽化糞池生活中的必須品。第二句話：這產品容易壞，第三句話：修起來還貴。

今天來了這麼多企業家，不是完全聽我們悟道，我認為大家應該要想聽的是：在這個行業當中，我們作為行業的參與者如何面對?如何解決我們現在所存在的問題?我覺得答案就是——我們企業都應該要有所擔當。

在我剛進入到便潔寶的時候，我就感到自責。因為便潔寶在做這個產品的時候，它有一個不成文的規定，產品研發必須要保密，不能公開。我認為作為一個產業來講，首先要做大蛋糕。這是一塊千億的蛋糕，彰化包通而你現在市場只有幾十億，你沒有辦法做大。所以，我們便潔寶首先要有一種胸彰化抽肥懷，我們要按照行業的規矩來做，按照“標准化、模塊化和通用化”來做，讓我們的零部件可以和所有的衛浴廠家通配。只有這樣我們的產業才能做大、品質才能提升、成本才能下降。只有這樣，我們才能有一個比較強有力的合力，才能在未來跟國際企業競爭時有一個優良的實力。只有這樣，我們才能夠看到中國智能馬桶的希望。

我來自於家電，我親身經歷了家電行業20多年來的發展歷史。20多年前我們的彩電、我們的冰箱、我們的其他家電品類都來自於日本和韓國。但是今天國內市場，我們早就已經是NO。1。但智能馬桶還不是！我想這就是我講的我們機會很大，機遇很多的原因。但目前我們面對的壓力也很大。為什麼?因為當市場真的來臨的時候，我們的企業真的准備好了嗎?

最後我衷心希望，我們在座的所有同仁，做一個有擔當的企業家，放下狹隘的心態，拿出胸懷和度量，經常舉辦一些技術的交彰化通水管流，接受行業的管制和監督，共同促進我們產品品質的提升，共同促進我們行業的良性發展，共同把我們這個產業做大，這樣我們下一步才有更大的希望。

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